Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan: Religius-rasional
Pemecahan masalah model RY Chang dan Kelly
- Definisikan masalah
- Analisis sebab-sebab potensial
- Identifikasi solusi-solusi yang memungkin kan (Muncul istilah Planning A, Planning B, dst.)
- Pilih solusi yang terbaik
- Susun rencana dan tindakan (Muncul istilah skala prioritas)
- Implementasikan solusi dan evaluasi perkembangannya (Muhasabah)
Status task:
- Penting mendesak
- Penting tidak mendesak
- Tidak penting mendesak
- Tidak penting tidak mendesak
Metoda memetakan masalah, dengan menggunakan Causal Map: Seperti diagram brainstorming
Metode pemecahan masalah: Diagram Swot/Cost benefit analisys. Untuk Swot (Colom: Faktor internal:S+W, Row: Faktor Internal: O+T), untuk CBS (RATIO)
Bila, sudah melewati masalah: Lakukan analisis permasalahan potensial. (Perencanaan untuk mengantisipasi persoalan tersebut: Kegiatan->Persoalan Potensial->peertanyaan solusi->alternatif pencegahan)
Iklan
