Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan: Religius-rasional

Pemecahan masalah model RY Chang dan Kelly

1. Definisikan masalah
2. Analisis sebab-sebab potensial
3. Identifikasi solusi-solusi yang memungkin kan (Muncul istilah Planning A, Planning B, dst.)
4. Pilih solusi yang terbaik
5. Susun rencana dan tindakan (Muncul istilah skala prioritas)
6. Implementasikan solusi dan evaluasi perkembangannya (Muhasabah)

Status task:

1. Penting mendesak
2. Penting tidak mendesak
3. Tidak penting mendesak
4. Tidak penting tidak mendesak

Metoda memetakan masalah, dengan menggunakan Causal Map: Seperti diagram brainstorming

Metode pemecahan masalah: Diagram Swot/Cost benefit analisys. Untuk Swot (Colom: Faktor internal:S+W, Row: Faktor Internal: O+T), untuk CBS (RATIO)

Bila, sudah melewati masalah: Lakukan analisis permasalahan potensial. (Perencanaan untuk mengantisipasi persoalan tersebut: Kegiatan->Persoalan Potensial->peertanyaan solusi->alternatif pencegahan)

Iklan